Vierwekelijkse bila’s

Alle collega’s binnen Syntera weten: Iedere vier weken heb ik een één-op-één gesprek met mijn leidinggevende. Waarom we dat doen? Operationeel manager Mark Ruiter legt uit: ‘Bij Syntera draait alles om persoonlijke aandacht en ontwikkeling, zowel op persoonlijk als vakinhoudelijk vlak. In deze gesprekken is daar alle aandacht voor.’

In deze bilaterale gesprekken (in het kort: bila’s) hebben we 100% aandacht voor de collega. Het is de plaats en de tijd om gedachten, ideeën en zorgen te delen. Ook besteden we aandacht aan de persoonlijke ontwikkeling vertelt Mark: ‘Of de collega wil werken aan soft skills of zich wil verdiepen in vakinhoudelijke kennis; de Bila’s bieden de perfecte gelegenheid om de ontwikkelingsdoelen te bespreken en te plannen.’

Soms komt het voor dat de collega de behoefte om het over iets anders te hebben, zoals de verbouwing van het huis of iets wat speelt in de thuissituatie. Dat kan ook tijdens een bila. Binnen Syntera begrijpen we, dat privé en werk vaak hand-in-hand gaan. We staan open voor ieder onderwerp, dat de collega bezighoudt. Het bila-gesprek is ook het moment, dat we feedback van elkaar ontvangen en geven. Over en weer. Daarom is het een bilateraal, tweezijdig gesprek. We kijken samen vooruit: We kijken hoe we elkaar beter kunnen ondersteunen in de rol en taken, maar ook hoe we als team beter kunnen samenwerken.

Tot slot: Binnen Syntera geloven we dat de kracht van ons bedrijf schuilt in de kracht van onze mensen. De bila’s zijn daarom een essentieel onderdeel van onze werkwijze en cultuur. Ze zorgen ervoor dat we als team niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk kunnen groeien. Win-win dus!

Deel dit artikel: